la CFE-CGC organise une table ronde sur la thématique du stress et de sa prévention au travail.
Madame, Monsieur,
Mardi 3 juillet 2007, la CFE-CGC organise une table ronde sur la thématique du stress et de sa prévention au travail.
Depuis 1998 la CFE-CGC travaille sur le stress par le recueil de témoignages, la création de l’Observatoire du stress et, depuis 2001, le baromètre stress avec ses études régulières menées par Opinion Way.
La CFE-CGC voit dans l’explosion des suicides et des harcèlements la traduction de ce qu’elle met en évidence depuis quelques années : une pression de plus en plus forte dans un contexte de fragilisation des salariés en général et de l’encadrement en particulier.
Cette table ronde, intitulée “Quelle politique de prévention du stress ?” sera présidée par Bernard van Craeynest et animée par Bernard Salengro, secrétaire national confédéral.
Ce débat, ouvert au grand public, aura lieu à la Maison de la CFE-CGC, de 17h30 à 20h00 (accueil dès 17h00) et sera suivi d’un cocktail.
Participeront notamment à cette table ronde :
– Philippe Askénazy, économiste et chargé de recherches au CNRS. Il a publié notamment “Les désordres du travail”,
– Patrick Charrier, docteur en psychologie et directeur du développement opérationnel de Psya,
– Philippe Douillet, chargé de mission à l’ANACT, en charge du projet “Prévention du stress et des risques psychosociaux”.
La liste définitive vous sera ultérieurement communiquée.
Une invitation est jointe à ce message ainsi qu’un coupon-réponse.
Bonne journée,
Le webmestre
Table ronde, intitulée “Quelle politique de prévention du stress ?”.pdf
Exigences du travail – On redécouvre l’encadrement
PP 25/ 29.05.2007/17.00
Les enquêtes de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT) sont très instructives et montrent bien la spécificité de l’encadrement face aux conditions d’exercice de leurs métiers.
Ces études montrent que pour des sujets aussi variés que les horaires, les rythmes, les NTIC, les procédures administratives, le soutien face au changement… l’encadrement est très concerné par ces conditions de travail et dans des aspects qui leur sont propres. Il est montré, notamment, que les expositions sont très différentes selon les catégories de salariés. C’est tantôt mieux et tantôt moins bien, comme, par exemple, avec les aménagements d’horaires dont les cadres ont le moins profité contrairement aux idées habituellement véhiculées.
Dans son enquête, “les salariés face aux exigences du travail contemporain” (www.anact.fr), l’ANACT montre que si les salariés se disent de plus en plus autonomes et en sont satisfaits, ils éprouvent en retour l’impression de se retrouver seuls face aux décisions (43 %) ; seulement 49 % des salariés bénéficient d’aide de leur hiérarchie pour faire face aux changements, proportion qui descend à 12 % pour les cadres ! Les salariés estiment à 49 % que cette solitude, envers de la médaille de l’autonomie, produit du stress et, pour 44 % d’entre eux, a un impact sur leur vie privée !
L’amélioration des conditions de travail passe par un retour du management de proximité affirme Thierry Rochefort de l’ANACT. C’est un peu ce qu’avaient oublié toutes ces nouvelles modes managériales et ce qu’ont démontré les suicides récents.
La CFE-CGC se voit confortée dans son action contre le stress comme pathologie professionnelle et dans sa conviction du rôle majeur de l’encadrement dans l’amélioration des conditions de travail.
DEVOTEAM group trade union 